In America definiscono Job Hopping la tendenza a cambiare lavoro spesso, un trend in crescita anche in Italia, dove una carriera di successo non è più il risultato di una lunga gavetta, bensì di scelte strategiche e luoghi di lavoro attenti ai bisogni delle persone.
La pratica di cambiare frequentemente lavoro ha un nome: "Job hopping". Il termine arriva da oltreocèano e descrive il nuovo trend che caratterizza il mondo lavorativo. Sempre più persone, infatti, cambiano azienda e mansione ogni pochi anni o addirittura più spesso. Secondo uno studio condotto dall’agenzia californiana di HR Robert Half e riportato dall’Agenzia ANSA, negli Stati Uniti sarebbero job hoppers il 64% dei lavoratori, il 22% in più rispetto a soli 4 anni fa.
Ma chi sono sono i Job Hoppers? Quali bisogni esprimono? Perché scelgono di mettersi continuamente in gioco, abbandonando zone di comfort e posizioni sicure?
Come descrive l’Agenzia ANSA sono soprattutto i giovani a saltare da un ufficio all’altro. La fedeltà all’azienda, al contrario della flessibilità, sembra così non essere più all’apice delle scale valoriali e le ragioni sono tante. Abbiamo provato a tracciarle per capire meglio cosa c’è alla base del cambiamento continuo:
Un modello lavorativo come quello proposto dal Job Hopping, in cui un individuo cambia regolarmente posizioni di lavoro, spesso con una frequenza più elevata rispetto alla media del settore o della professione, può nascondere anche alcuni lati negativi che possono influenzare sia i lavoratori che i datori di lavoro:
In generale, il job hopping può essere visto in modo positivo o negativo a seconda del contesto e della situazione specifica di ciascun individuo. Se da una parte il cambiamento può offrire vantaggi immediati in termini di esperienza e opportunità di carriera, non bisogna dimenticare che una tendenza al cambiamento può avere anche conseguenze negative.
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